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    查看分类（lèi） 企业“1链（liàn）2线（xiàn）”综合精细化
    基于“1链2线”个（gè）性化 企业“1链（liàn）2线”综合精益化 企（qǐ）业“1链2线”综合（hé）精细化 经济（jì）线贯通业财（cái）一体精益化 经济线贯通业财一（yī）体精细化 一站式招采（cǎi）供应链精益
    企业“1链2线”综合精细化管理的重要地位
    是企业实现（xiàn）数智化管理（lǐ）的核心环节！

    是企业（yè）实现数智化管（guǎn）理的核心环节！

    以进度为主线，供应链、经（jīng）济线、生产线（xiàn），业务（wù）高效协同（tóng），数据贯通。

    是企（qǐ）业实现数（shù）智化管理（lǐ）的核心环节！
    是赋能项目管理的（de）重要抓手

    是赋能项目管理的重（chóng）要抓手

    以（yǐ）0#清单为数据载体（tǐ），数据一（yī）源多用和贯通，赋能项（xiàng）目高效高质管理。

    是赋能项目管理的重（chóng）要（yào）抓手
    是实（shí）现让（ràng）管理变简单（dān）最（zuì）有（yǒu）力的（de）工（gōng）具！

    是实现让（ràng）管理变简单最有力的工具！

    实现（xiàn）进度计划、物资需用计（jì）划，形象进度、产值、收（shōu）方等数（shù）据自动关联（lián）生成。

    是实（shí）现让管理变简单最有力的工具！
    企（qǐ）业（yè）“1链2线”综合精细（xì）化管（guǎn）理重（chóng）、难点
    数（shù）据贯通（tōng）逻辑（jí）体系

    数据贯通逻辑体系

    以企业管理制度为业务协同机制，以0#清单为数据载体，数（shù）据贯通（tōng）供应（yīng）链、生（shēng）产线、经济线。

    数据源场景化采集

    数据源场景化采集

    以现场进度为主线，实物进度填报为（wéi）数据源，相关（guān）联（lián）数据自动计算（suàn）和生成（chéng）。

    系统灵活（huó）性（xìng）要求（qiú）

    系统灵活性要求

    项目临时性、长周期性、不确定性，制度动（dòng）态性下，保持数（shù）据的准确、及时和全面管理。

    数（shù）据（jù）智慧统计分析

    数据智（zhì）慧统计分析（xī）

    各层级组织、各业务条线、各（gè）分（fèn）阶（jiē）段管理职能、各项目部等维度的数据展板和统计分析要求高。

    “1链2线” 综合精细化管理系统（P6）总体框架

    “1链2线（xiàn）” 综合精细（xì）化管理系统（P6）总体（tǐ）框架（jià）

    “1链2线”综（zōng）合精细（xì）化管理（lǐ）系统（P6）业务逻辑

    “1链2线”综合精细化管（guǎn）理（lǐ）系统（tǒng）（P6）业务逻辑

    企业“1链（liàn）2线”综合（hé）精（jīng）细化（huà）管理系统-P6管理模（mó）型价值及（jí）亮点
    价值及亮点
    企业“1链2线”综合精细化

    深度产品化+敏捷（jié）个性化，构建企业专属（shǔ）的“1链2线”综合精细化管理（lǐ）系统（tǒng）。

    实现基于0#清单（dān），进度计划与物资需用计划（huá）、产值、收方等数据自动关（guān）联计（jì）算（suàn）的智慧管理

    实现从计划（huá）、寻源、签约（yuē）、履约、评价全场景（jǐng）业务按管理（lǐ）制度在线协（xié）同（tóng）管理

    实现项目、分子公司、集团各层级组织，分（fèn）包（bāo）、物（wù）资、设备、服务各（gè）业（yè）务（wù）条线的（de）数据结构化归集和分析

    不（bú）断积累（lèi）数据（jù）资产，数据驱动不断优化企业管理（lǐ），构建企业核心竞争力

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